為打造專業化員工隊伍，按照建團隊、建制度、建機制、抓項目“三建一抓”要求，豫農置業特邀請房地產專家為全體員工開展兩期房地產專業知識培訓。

　　根據房地產發展的歷史及不同的業態，業內專家主要從房地產的“五證兩書”(國有土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、商品房預售證及商品房使用說明書、商品房質量保證書)、房地產規劃主要指標(容積率、綠化率、限高、建筑密度)、土地使用年限(住宅用地70年、科教文衛50年、商旅娛樂40年)以及建筑面積的組成(得房率、使用面積、公攤面積)等方面進行了深入淺出的闡述。

　　同時，還結合相關的市場營銷案例，介紹了營銷策劃的業務流程，從項目的前期籌備、市場定位、公開發售及市場推廣等方面進行詳細講解。房地產營銷策劃，是一個細致、繁瑣的工作流程。首先，要精準的進行市場定位。從當地的經濟發展水平、房地產市場形勢、購買人群等方面，做大量細致的調查工作，為做好銷售工作打下基礎;其次，要進行項目包裝。從銷售現場的氛圍營造、工地包裝、銷售人員包裝等方面，給消費者明確的項目定位宣傳;最后，要進行宣傳推廣。根據不同的銷售時期，如銷售預熱、開盤強推、后續收尾等，進行明確而有效的廣告宣傳及推廣活動，綜合運用報紙、網絡、戶外等多種廣告手段，樹立項目良好形象及口碑傳播。

　　通過這兩次房地產專業知識培訓，公司全體員工從中學到了許多房地產的理論知識和專業技能，進一步開拓了視野，提升了素質。