近日來，省農開公司上下掀起學習《用領導方式轉變加快發展方式轉變》及“何平九論”的高潮。根據公司董事長、黨委書記龐學孟“學習討論要對照省委、省政府的重大決策，結合公司的發展大局”的要求，3月4日上午，公司召開了“討論如何在全省產業集聚區建設中發揮作用和與央企對接事宜”的專題會議。會議由總經理鄭獻鋒主持，副總經理劉頌政、蘇士勇、劉向東，工會主席侯書林，紀委書記刁玉新，財務總監趙向紅，總經理助理張旻晟，以及公司各部門負責同志參加了會議。

　　在會議中，大家準備充分，踴躍發言，圍繞產業集聚區建設和與央企對接這兩個議題充分展開討論。與會同志一致認為本次會議是對學習“用領導方式轉變加快發展方式轉變”的一次深化，是必要的和及時的。大家圍繞產業集聚區建設的發展現狀、政策導向、實際需求及公司參與的方式和切入點、與央企合作的可能性及方式方法等，認真發言，提高了認識，增強了工作緊迫感、責任感。

　　總經理鄭獻鋒指出，“中原經濟區”建設已上升到國家戰略，“十二五”規劃目標也已明確，全省上下正深入學習“何平九論”，應重在落實，重在實干，重在發展。省農開公司在這個大背景下要充分發揮政府投融資平臺作用，要找準發展方向和服務全省經濟大局。通過自身的功能作用，加大支持我省農業投資，促進農業現代化進程，從而推動“三化”協調發展;同時在服務中促進公司自身的發展壯大，增強持續、穩定支持經濟發展的實力。

　　鄭獻鋒強調，目前，產業集聚區建設和與央企的合作對接，是擺在公司面前的兩個重要課題。公司應該以學習和部署這兩個議題為機遇和工作重點，充分理解和實現政府對省級投融資平臺的要求，發揮公司的作用。在工作中要特別注意：一是既要領會政府意圖，也要符合公司的發展目標，實事求是，抓住要領，把二者有機結合起來;二是要以項目為切入點，以參、控股的農業產業化龍頭企業為基礎，在更寬的面上探討合作的機會，以市場化求得共贏;三是要充分發揮和調動子公司的積極性，共同推進、各有重點。當前的工作重點是抓緊對產業集聚區的調研工作，尋找投資和服務的切入點，抓緊與央企的接觸聯系，尋找合作項目。

　　會議決定，公司成立兩個專門工作組，由公司主要領導帶隊，組織協調公司有關部門和子公司的人員，盡快展開有關調研工作。